Vuoden 2025 aikana Omnian Nuorten työpajoilla keskityttiin olemassa olevien käytäntöjen vahvistamiseen sekä päivittämiseen.
Nuorten työpajoilla asiakasmäärä jatkoi kasvamistaan suhteessa vuoteen 2024 ja toimintaan osallistui 304 erilaisissa elämäntilanteissa olevaa nuorta. Vieraskielisten asiakkaiden suhteellinen osuus kaikista asiakkaista oli yhteensä 28 %, mikä on yksi osoitus siitä, että vieraskielisten tuen palvelut ovat saavuttaneet kohderyhmäänsä aiempaa vuotta paremmin.
Työpajoilta ohjauduttiin aktiivisesti muihin palveluihin, koulutukseen ja työelämään, jopa 76 % työpajajaksonsa päättäneistä nuorista sijoittui positiivisesti työpajajakson jälkeen. Erityisesti tutkintokoulutukset sekä työvoimakoulutukset ovat olleet nuorille mielekkäitä jatkopolkuja.
Hyvien käytäntöjen vahvistamista
Vuonna 2025 jatkoimme hyväksi todettujen käytäntöjen toteuttamista pientä kehittämistä unohtamatta. Keräsimme kaikki työpajatoimintaa ja valmennustyötä ohjaavat ohjeet ja prosessit yhdeksi digitaaliseksi ohjaustyön käsikirjaksi. Käsikirja toimii myös erinomaisena perehdytyksen välineenä uusille työntekijöille. Lisäksi päivitimme työpajojen palautelomakkeet yhteneväiseksi Omnian palautejärjestelmän kanssa ja toteutimme pitkän tauon jälkeen myös oman sidosryhmäkyselyn, josta saimme arvokasta palautetta sekä vahvistusta hyvälle työllemme.
Jatkoimme opinnollistamisen toimenpiteitä ja työpajoilla toteutui jopa 26 tutkinnon osan näyttöä. Myös Pelinkehityspaja avasi yhteistyönsä oppilaitoksen kanssa onnistuneiden näyttöjen siivittämänä. Lisäksi aloitimme kokeilun Kuljetus- ja kiinteistöhuoltopajalla tutkinnon osia pienempien osioiden eli ns. mikrokredentiaalien tunnustamiseksi yhteistyössä Live ammattiopiston kanssa.
Vieraskielisten nuorten tarpeisiin vastanneen Kielipajan toiminta vakinaistettiin ja Hyvinvointipajan toimintaa kehitettiin sosiaali- ja terveysalan tehtävistä enemmän kasvatus- ja ohjausalan sisältöjen suuntaan.
Uusia kokeiluja
Uusia kokeilujakaan emme malttaneet olla tekemättä, koska haluamme olla toiminnassamme ketteriä ja uudistuvia. Työpajoilla avattiin oma pieni kädentaidollisia tuotteita myyvä kioski, jonka nuoret nimesivät Kioski Koloksi. Kioski on Puutyöpajan, Sisustuspajan ja Tekstiilipajan näyte siitä, miten työpajojen välinen yhteistyö parhaimmillaan toimii. Kioski Kolo tarjoaa nuorille myös uusia työtehtäviä asiakaspalvelun ja myymälän ylläpitoon liittyvien tehtävien parissa.
Lisäksi työpajat avasivat mahdollisuuden nuorille osallistua kansainväliseen toimintaan työpajajaksonsa aikana. Työpajojen Ruokapalvelupaja toteutti oppimismatkan Italiaan Milanoon, jossa ryhmä nuoria yhdessä kahden työntekijän kanssa pääsivät tutustumaan ravintola-alan opintoihin sekä italiaiseen kulttuuriin. Nuorten positiivisen palautteen myötä työpajoilla alettiin heti suunnittelemaan keväälle 2026 uutta oppimismatkaa, joka toteutui nyt huhtikuussa. Siitä kuulette lisää myöhemmin!
Nuorten ja sidosryhmien palaute vuoden 2025 toiminnasta
Sovari eli sosiaalisen vahvistumisen kysely on yksi työpajatoiminnan vaikuttavuuden mittari, jonka avulla kerätään tietoa työpajatoiminnan laadusta ja nuorten kokemasta muutoksesta. Vuonna 2025 Sovari-kyselyyn vastasi 117 nuorta, joka oli n. 50 % kaikista työpajajakson päättäneistä nuorista. Vastaajat antoivat työpajatoiminnalle arvosanaksi 4,6/5 ja huikeat 99% vastanneista suosittelisi työpajoja työttömälle ystävälleen.
Nuorten palautteen mukaan työpajatoiminta on tukenut eniten mm. arkirytmin syntymisessä, uusien taitojen oppimisessa sekä itsevarmuuden ja työ- ja opiskeluvalmiuksien lisääntymisessä. Työpajojen vahvuuksiksi nousi erityisesti yhteisöllinen ja turvallinen työympäristö sekä valmennushenkilöstön osaaminen ja kannustaminen. Kehittämiskohteina nuoret toivat esiin toiveet mm. pidemmistä työpajajaksoista sekä työ- ja opiskelusuunnitelmien laatimiseen käytettävän ajan lisäämisestä työpajajakson aikana.
Sidosryhmäkysely toteutettiin keväällä 2026 ja siihen vastasi 20 eri sidosryhmän jäsentä mm. nuorisopalveluista, työllisyyspalveluista, hyvinvointialueelta, Omniasta ja muista palveluista.
Sidosryhmäkyselyyn vastanneet antoivat työpajoille NPS-arvoksi 90. Sidosryhmien edustajat nostivat työpajatoiminnan vahvuuksiksi erityisesti nuorta yksilöllisesti tukevan toimintaympäristön, toiminnan monipuolisuuden ja joustavuuden, työelämätaitojen vahvistamisen, jatkosuunnitelmien selkiyttämisen sekä toimivan verkostoyhteistyön. Kehittämiskohteena sidosryhmät toivoivat sujuvampia polkuja työelämään ja koulutuksiin sekä työpajatarjonnan laajentamista entisestään. Kiitos kaikille kyselyyn vastanneille, saamamme palaute on arvokasta tietoa meille toiminnan kehittämisessä.